Here is the translated content:
ສາມແມ່ຍິງທີ່ເປັນຜູ້ນຳໃນໂລກທຸລະກິດໄດ້ກ່າວເຖິງບົດບາດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ໆ, ເຊັ່ນ AI, ໃນຄະນະຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ດຳເນີນໂດຍ Alice Park, ນັກຂ່າວອາວຸໂສຂອງ TIME, ທີ່ TIME Women of the Year Leadership Forum ໃນ Los Angeles ໃນວັນອັງຄານ.
Park ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາໂດຍການຖາມຜູ້ຮ່ວມອະທິບາຍວິທີການປະເມີນແລະຕັດສິນໃຈວ່າເຕັກໂນໂລຊີນະວັດຕະກໍາໃດທີ່ບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາຄວນຮັບຮອງເອົາ. Debby Soo, ຫົວໜ້າຜູ້ບໍລິຫານຂອງ OpenTable, ເຊິ່ງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ Booking Holdings, ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການຮັບເອົາຄວາມກ້າວໜ້າທາງເຕັກໂນໂລຊີ, ແຕ່ເປັນສິ່ງທີ່ຮັບໃຊ້ຈຸດປະສົງຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ສຳລັບ OpenTable, ນາງກ່າວວ່າ, ຈຸດປະສົງນັ້ນແມ່ນການບໍລິການທັງຮ້ານອາຫານແລະຜູ້ຮັບປະທານອາຫານ.
“ວິທີທີ່ພວກເຮົາປະເມີນແມ່ນ: ເປົ້າໝາຍຫຼັກຂອງພວກເຮົາໃນຖານະທີ່ເປັນທຸລະກິດແມ່ນຫຍັງ?” Soo ເວົ້າ. “ວິທີທີ່ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈວ່າຈະນຳໃຊ້ສິ່ງໃດ, ສິ່ງທີ່ຈະລົງທຶນໃສ່, ຄື: ມັນຊ່ວຍຮ້ານອາຫານຂອງພວກເຮົາແລະມັນຊ່ວຍຜູ້ຮັບປະທານອາຫານຂອງພວກເຮົາບໍ?”
Soo ໄດ້ປາກົດຢູ່ໃນຄະນະຜູ້ຊ່ຽວຊານຮ່ວມກັບ Padmasree Warrior, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ Fable ແລະສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການ Spotify, ແລະ Leslie Cafferty, ຮອງປະທານອາວຸໂສແລະຫົວຫນ້າຝ່າຍສື່ສານຂອງ Booking Holdings. (Booking.com, ເຊິ່ງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ Booking Holdings, ເປັນຜູ້ສະໜັບສະໜູນຂອງ TIME Women of the Year Leadership Forum). Cafferty ກ່າວວ່າເຕັກໂນໂລຊີທີ່ບໍລິສັດເລືອກທີ່ຈະນຳໃຊ້ຕ້ອງເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດແລະການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ. ນາງໄດ້ແບ່ງປັນຕົວຢ່າງຂອງວິທີການ Booking Holdings ໄດ້ສ້າງຜະລິດຕະພັນສໍາລັບລູກຄ້າຂອງຕົນດ້ວຍ Generative (Gen) AI, ແຕ່ລູກຄ້າບໍ່ໄດ້ໃຊ້ມັນຫຼາຍ.
“ນັ້ນແມ່ນບົດຮຽນທີ່ໜ້າສົນໃຈແທ້ໆສຳລັບພວກເຮົາ,” Cafferty ເວົ້າ. “ມັນບໍ່ແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອເຫັນແກ່ເຕັກໂນໂລຊີ, ຖືກຕ້ອງບໍ? ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ມີຄ່າ.”
Warrior ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ “ມີວົງຈອນຊີວິດ” ກັບເຕັກໂນໂລຊີ. ໃນຕອນຕົ້ນ, ການຮັບຮອງເອົາອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງ, ແຕ່ທຸກຄົນກໍາລັງເວົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຊີ. ຕໍ່ມາ, ເຕັກໂນໂລຊີຈະແກ່ແລະສາມາດເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍຂຶ້ນ. Cafferty ກ່າວວ່ານາງເຊື່ອວ່າປະຊາຊົນກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະເຫັນວ່າ AI ເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຄິດໃນຕອນຕົ້ນ.
“ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາກໍາລັງຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະເຫັນຊັ້ນຂອງຜູ້ປະກອບການແລະຜູ້ປະດິດສ້າງກໍ່ສ້າງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຢູ່ເທິງເວທີເຕັກໂນໂລຊີຂະຫນາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຈະເລັ່ງການປະດິດສ້າງແລະເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກເຫຼົ່ານັ້ນດີຂຶ້ນ,” Cafferty ເວົ້າ. “ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຄິດກ່ຽວກັບມັນ, ຕົວຢ່າງ, Uber ບໍ່ສາມາດມີຢູ່ຈົນກວ່າ Apple ໄດ້ສ້າງ iPhone.”
ນອກຈາກຜົນປະໂຫຍດຂອງເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່, ຜູ້ຮ່ວມອະທິບາຍໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມກັງວົນຂອງພວກເຂົາກັບມັນ. Warrior ເຕືອນວ່າ Gen AI—ເຊິ່ງສາມາດສ້າງເນື້ອໃນ, ເຊັ່ນວ່າຂໍ້ຄວາມແລະຮູບພາບ—ສາມາດບັນຈຸຄວາມລໍາອຽງ. “ຖ້າຫາກວ່າຕົວແບບບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນເນື້ອໃນທີ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແລະຮູ້ຫນັງສື, ມັນນໍາເອົາຄວາມລໍາອຽງເຫຼົ່ານັ້ນມາໃຫ້ໃນຂະນະທີ່ມັນສ້າງເນື້ອໃນ,” ນາງເວົ້າ. “ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາຄວນລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບການຮັບຮອງເອົາສິ່ງຕ່າງໆເຫຼົ່ານັ້ນໃນທຸລະກິດທີ່ຫັນຫນ້າເຂົ້າຫາຜູ້ບໍລິໂພກ, ແຕ່ຍັງມີທຸລະກິດ B2B.” ນາງໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການມີທີມງານທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທົດສອບເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບຄວາມລໍາອຽງແລະພັດທະນາການແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານັ້ນ.
Warrior ຍັງໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ Fable ໄດ້ “ເຮັດຜິດພາດກັບ Gen AI.” ແອັບ, ເຊິ່ງເປັນເວທີສໍາລັບປະຊາຊົນໃນການປຶກສາຫາລືແລະຕິດຕາມປຶ້ມທີ່ພວກເຂົາອ່ານ, ຄວາມຂັດແຍ່ງກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນປີນີ້ໃນເວລາທີ່ຜູ້ໃຊ້ບາງຄົນໄດ້ຈົ່ມວ່າໄດ້ຮັບບົດສະຫຼຸບຜູ້ອ່ານສ່ວນບຸກຄົນທີ່ບໍ່ສຸພາບທີ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍຕົວແບບ AI. ຜູ້ໃຊ້ຄົນຫນຶ່ງທີ່ອ່ານ Black narratives her summary online, ເຊິ່ງແນະນໍາວ່ານາງ “surface for the occasional white author.” Fable ໄດ້ຂໍອະໄພ, ແລະກ່າວວ່າຈະປະຕິບັດການປົກປ້ອງ.
Warrior has to address the controversy, ແລະ, ໃນລະຫວ່າງຄະນະຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນວັນອັງຄານ, ນາງໄດ້ຊຸກຍູ້ບໍລິສັດແລະຜູ້ປະກອບການອື່ນໆທີ່ເຮັດຜິດພາດຄ້າຍຄືກັນທີ່ຈະເຮັດແບບດຽວກັນ.
“ພວກເຮົາຄວນແບ່ງປັນຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງພວກເຮົາກັບເຕັກໂນໂລຊີນີ້ ເພາະວ່ານັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ເຕັກໂນໂລຊີດີຂຶ້ນ; ນັ້ນຄືວິທີທີ່ມັນດີຂຶ້ນ,” Warrior ເວົ້າ.
The Women of the Year Leadership Forum was presented by Amazon, Booking.com, Chase, Deloitte, the American Heart Association, and Toyota.