ຄວາມຢ້ານກົວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍຄືຂ້ອຍຈະບໍ່ໄດ້ເຫັນການລວມເອົາຄົນພິການຢ່າງແທ້ຈິງໃນຊີວິດຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າກ້າທີ່ຈະເວົ້າວ່າມັນ – ຄວາມຢ້ານກົວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍແມ່ນວ່າພວກເຮົາບໍ່ມີໃຜຈະໄດ້ເຫັນ.
ເປັນເວລາຫລາຍປີ, ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານຄົນພິການໄດ້ຕໍ່ສູ້ເພື່ອ ທຳ ລາຍອຸປະສັກ, ເພື່ອໃຫ້ຖືກເບິ່ງ, ມີຄ່າ, ແລະລວມເຂົ້າກັນ – ບໍ່ແມ່ນໃນຖານະເປັນກໍລະນີການກຸສົນ, ບໍ່ແມ່ນໃນຖານະເປັນກ່ອງທີ່ຈະຖືກ ໝາຍ, ແຕ່ເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນເທົ່າທຽມກັນຕໍ່ສັງຄົມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຄືບ ໜ້າ, ການປ່ຽນແປງທົ່ວໂລກທີ່ຜ່ານມາ ກຳ ລັງຍົກເລີກບາດກ້າວທີ່ ສຳ ຄັນໄປຂ້າງ ໜ້າ. ໃນບາງກໍລະນີ, ນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກເຂົ້າໃຈຜິດ, ຖືກ ນຳ ໃຊ້ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະດຽວນີ້, ຖືກ ນຳ ໃຊ້ເປັນອາວຸດຕໍ່ພວກເຮົາ.
ຖະແຫຼງການແລະ policy changes ທີ່ຜ່ານມາໃນສະຫະລັດອາເມລິກາ ກຳ ລັງສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການເລົ່າເລື່ອງທີ່ເປັນອັນຕະລາຍແລະ ຈຳ ແນກ – ເຊິ່ງຂົ່ມຂູ່ທີ່ຈະລົບລ້າງຄວາມຄືບ ໜ້າ ຫຼາຍທົດສະວັດ ສຳ ລັບບຸກຄົນທີ່ພິການ. ຖ້າເສດຖະກິດທີ່ ສຳ ຄັນເຊັ່ນ: ອາເມລິກາເລີ່ມຕົ້ນມ້ວນຄືນ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາ DEI, ຜົນກະທົບຈະຮູ້ສຶກທົ່ວໂລກ.
ໃນຖານະນັກກິລາ Paralympian, ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານຄົນພິການ, ແລະທີ່ປຶກສາ, ຂ້າພະເຈົ້າ, ຄືກັນກັບຄົນອື່ນໆອີກຫລາຍໆຄົນ, ຮູ້ສຶກເມື່ອຍລ້າຈາກການຕໍ່ສູ້ກັບການສູ້ຮົບດຽວກັນອີກຄັ້ງແລະອີກຄັ້ງ. ພວກເຮົາບໍ່ຄວນຕ້ອງພິສູດຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຕົວເລກດັ່ງກ່າວເວົ້າ ສຳ ລັບຕົວເອງແລ້ວ: ມີປະຊາກອນ 8 ພັນລ້ານຄົນໃນໂລກນີ້. ຫຼາຍກວ່າ 1.3 ຕື້ຄົນແມ່ນພິການ.
ພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ.
ເມື່ອນະໂຍບາຍ DEI ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ຄັ້ງ ທຳ ອິດ, ພວກເຂົາ ໝາຍ ຄວາມວ່າຈະເປັນພື້ນຖານການຫຼີ້ນ – ເພື່ອຮັບຮູ້ຊຸມຊົນທີ່ດ້ອຍໂອກາດແລະສ້າງໂອກາດທີ່ຖືກປະຕິເສດມາດົນນານ. ແຕ່ບາງບ່ອນຕາມທາງ, ຂະບວນການໄດ້ກາຍເປັນທີ່ເຈືອຈາງ. ແທນທີ່ຈະມີການປ່ຽນແປງທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ ແລະໄລຍະຍາວ, ຫຼາຍອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ເລືອກເອົາວິທີການກວດສອບ: ຈ້າງພະນັກງານທີ່ພິການ, ສະແດງເລື່ອງລາວຂອງພວກເຂົາໃນແຄມເປນການຕະຫຼາດ, ເຂົ້າຮ່ວມລາງວັນອຸດສາຫະ ກຳ, ແລະເອີ້ນມັນວ່າຄວາມຄືບ ໜ້າ.
ຂ້ອຍຮູ້ເລື່ອງນີ້ດີ – ເພາະວ່າຂ້ອຍເປັນໂອກາດການຖ່າຍຮູບ.
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖືກເຊີນເຂົ້າຮ່ວມງານ, ນຳ ສະ ເໜີ ໃນເອກະສານການຕະຫຼາດ, ແລະຂໍໃຫ້ເວົ້າໃນຄະນະ – ພຽງແຕ່ຮູ້ວ່າບໍ່ມີການປ່ຽນແປງລະບົບຕົວຈິງທີ່ເກີດຂື້ນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ການມີ ໜ້າ ຂອງຂ້ອຍ ກຳ ລັງຖືກ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອເປັນສັນຍານຄວາມຄືບ ໜ້າ ເມື່ອ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ອຸປະສັກດຽວກັນຍັງຄົງຢູ່ ສຳ ລັບພະນັກງານ, ລູກຄ້າແລະຊຸມຊົນທີ່ພິການ. ມັນເປັນປະສົບການທີ່ ໜ້າ ຜິດຫວັງແລະທໍ້ແທ້ໃຈ.
ແຕ່ບໍ່ແມ່ນທຸກໆອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂົ້າໃຈຜິດ. ມີບໍລິສັດ, ສະຖາບັນ, ແລະຜູ້ ນຳ ທີ່ ກຳ ລັງເຮັດວຽກ – ຜູ້ທີ່ໄດ້ໃຫ້ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາວ່າຈະເຮັດໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ທີ່ຝັງເລິກເຂົ້າໄປໃນນະໂຍບາຍແລະວັດທະນະ ທຳ ຂອງພວກເຂົາ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ພວກເຮົາຄວນຈະເປັນຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ – ວິທີການ, ເລື່ອງລາວແລະຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາພິສູດວ່າການລວມຕົວທີ່ແທ້ຈິງເປັນໄປໄດ້, ແຕ່ວ່າເມື່ອເຮັດຖືກຕ້ອງເທົ່ານັ້ນ.
ຄວາມພິການຍັງຄົງຢູ່ໃນຄວາມອັບອາຍ. ທັດສະນະທີ່ວ່າຄົນພິການ“ ມີຄວາມສາມາດ ໜ້ອຍ ກວ່າ” ຫລືວ່າການເຂົ້າເຖິງແມ່ນພາລະ ໜັກ ແທນທີ່ຈະເປັນສິດທິແມ່ນຍັງຝັງເລິກຢູ່ໃນຫລາຍດ້ານຂອງສັງຄົມ. ແລະສ່ວນທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ? ມັນເຈັບປວດຫຼາຍ.
ເມື່ອຂ້ອຍຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າບາງຄົນຈະເຫັນຄວາມພິການຂອງຂ້ອຍກ່ອນ. ພວກເຂົາຈະສ້າງຂໍ້ສົມມຸດຕິຖານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຂ້ອຍສາມາດເຮັດແລະບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ກ່ອນທີ່ຂ້ອຍຈະເປີດປາກ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄວາມບໍ່ສະດວກເທົ່ານັ້ນ – ມັນແມ່ນການ ໝົດ ແຮງ. ຄົນພິການບໍ່ຄວນຕ້ອງພິສູດຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາອີກຄັ້ງແລະອີກຄັ້ງ.
ສັງຄົມທີ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າແກ່ຄົນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສາມາດໃນການປະພຶດຕົວເທົ່ານັ້ນແມ່ນສັງຄົມທີ່ລົ້ມເຫຼວພວກເຮົາທຸກຄົນ. ເມື່ອພວກເຮົາເສື່ອມຄຸນຄ່າຂອງຄົນພິການ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງ ກຳ ນົດຕົວຢ່າງທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ – ຕົວຢ່າງ ໜຶ່ງ ທີ່ບອກວ່າບາງຊີວິດມີຄ່າຫລາຍກວ່າຊີວິດອື່ນໆ.
ຄົນພິການໄດ້ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບບ່ອນເຮັດວຽກ, ຊຸມຊົນແລະອຸດສະຫະ ກຳ ສະ ເໝີ ມາ.
ພວກເຮົາແມ່ນຜູ້ແກ້ໄຂບັນຫາ, ນັກປະດິດສ້າງ, ແລະຜູ້ ນຳ – ເພາະວ່າພວກເຮົາຕ້ອງເປັນ. ພວກເຮົາ ນຳ ທາງລະບົບທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ທຸກໆວັນ, ປັບຕົວໃນແບບທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ເຄີຍຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບ. ອີງຕາມການ Deloitte report, ບໍລິສັດທີ່ດີເລີດໃນການລວມເອົາຄົນພິການເຫັນວ່າລາຍໄດ້ສູງຂື້ນ 28%, ອັດຕາ ກຳ ໄລສູງຂື້ນ 30%, ແລະລາຍໄດ້ສຸດທິສອງເທົ່າເມື່ອທຽບກັບເພື່ອນມິດ. A study ຈາກ U.S. Department of Labor ຍັງໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າພະນັກງານທີ່ພິການມັກຈະມີອັດຕາການຮັກສາທີ່ສູງຂື້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງທີ່ມີລາຄາແພງແລະປັບປຸງສະຖຽນລະພາບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ກໍລະນີທຸລະກິດ ສຳ ລັບການລວມເອົາຄົນພິການບໍ່ສາມາດຈະແຈ້ງກວ່າເກົ່າ.
ພວກເຮົາບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີການປະຕິບັດພິເສດ. ພວກເຮົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການການເຂົ້າເຖິງໂລກດຽວກັນເທົ່ານັ້ນ – ໂລກ ໜຶ່ງ ທີ່ໃນເບື້ອງຕົ້ນບໍ່ໄດ້ຖືກອອກແບບໃຫ້ພວກເຮົາຢູ່ໃນໃຈ, ແຕ່ໂລກ ໜຶ່ງ ທີ່ສາມາດອອກແບບ ໃໝ່ ສຳ ລັບທຸກຄົນ.
ຂ້ອຍຫວັງວ່າມັນບໍ່ຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຈະຂໍ.